“不会吧，这些人都是企业家？”
毕敏坐在一张写着“登记处”字样的桌子后面，一边给人发着登记表格，一边小声地对身边的田效兰嘀咕着。
在她们面前，排着一条长长的队伍，足足有上百人之多，所有的人脸上都带着激动和期盼的神色。在她们的头顶上，拉着一条大字横幅，上面写着：“热烈欢迎全国企业家、业界精英加盟汉华重工基地，参加汉华重工供应商招标”。
这就是林振华想出来的主意，他提出，既然汉华重工自己无法马上解决劳动力资源的问题，那就索性把能够外包的业务分包出去，请其他企业来协助完成。这样做当然会分流掉一部分的利润，但它可以充分利用各企业的管理力量，弥补汉华重工在管理人才上的不足。
在把一部分业务分包出去之后，汉华重工只需要集中精力做好自己的核心业务即可，边缘业务完全通过合同关系来进行管理。这种分包模式在发达国家早已十分普遍，但对于中国企业来说，还是非常新鲜的尝试。
在计划经济年代里，企业间的协作都是通过计划部门来安排的，供应商与采购商之间缺乏直接的沟通渠道，协作中一旦出现什么问题，解决起来十分困难。为了避免生产上的风险，也是为了省心，许多企业都倾向于自己生产所有的配件，这就形成了所谓大而全、小而全的经营模式。
林振华此次提出的分包方式，打破了这种经营上的陈规，给人以耳目一新的感觉。他根据自己在后世的经验，提出了一整套供应商管理以及避免供货风险方面的思路和作法，赢得了整个领导班子的赞同，于是，就有了这样一次面向全国的供应商招标会。
与普通的业务外包不同，汉华重工这次招募供应商有一个特殊的地方，那就是要求所有的供应商必须把自己的企业迁到浔阳，最好是直接迁到汉华重工的附近。在那里，浔阳市政府已经划出了一片2万亩的土地，其中的3000亩地已经完成了三通一平，随时可以开工建设厂房。
这2万亩地，就是林振华向洪予安建议的浔阳经济技术开发区。林振华提出，可以以汉华重工为核心，吸引一大批配套企业落户开发区，形成一个机电工业的产业集群。大工业生产需要众多企业的分工协作，只靠一家企业单打独斗，是不可能有长远发展的。
洪予安对于林振华的这个设想当然是十分赞同。他承诺，所有入驻开发区的企业，三年之内免征土地出让金，税收减半，除此之外还有许多其他的优惠政策。
与取得了洪予安的支持后，林振华亲自安排，在全国十几家报纸上刊登了招标公告，声明汉华重工有大量业务需要寻找长期的供应商，诚邀全国各地的企业前来投标。一时间，天南地北的小老板们像闻着腥味的猫儿一样，全都向浔阳扑来。
1985年是中国的公司元年，号称十亿百姓九亿商。无数的人以各种各样的方式冲进了商品经济的海洋之中，其中有些人本身有某个方面的专业技术，也有些人虽不懂技术却擅长经营，当然，也绝对不乏除歪门邪道之外其他一无是处的废材。林振华的意思，就是要把这些有一技之长而且敢于闯荡的人才挖掘出来，利用汉华重工这个孵化器，帮助他们成为未来的企业家，与汉华重工一道，去搏击国际市场。
招标会的现场，安排在汉华重工公司办公楼前的大空场上。毕敏和田效兰负责对投标者进行登记，空场上搭起了几十个临时的棚屋，那是投标者向面试官陈述自身能力和设想的地方。
站在毕敏和田效兰面前的这些人，虽然一个个踌躇满志，但大多囊中羞涩。他们身上穿着一件几十块钱的劣质西装，脚下往往踏着一双解放鞋，上面满是泥点。他们的脸大多是黑黝黝的，像是刚刚从地里归来的老农。在他们填表时，毕敏看到他们手上长满了老茧，显然此前摆弄钢管的时间远远超过了摆弄笔墨的时间。
这就难怪毕敏会发出这样一句感叹：他们就是企业家？
“毕敏，你可别看不起他们，我家右军当年也是这个样子呢。”田效兰小声地回答道。
毕敏道：“那可不一样，岑经理长得多帅啊，哪像这些……”
“嘘！”田效兰连忙制止了毕敏的诽谤，不过心里也是暗自觉得好笑。这次来投标的企业家们，实在没有几个长得顺眼的。最关键的是他们的装束，就没几个能够把西装穿出一个形状的，有些人还装模作样地扎个领带，那领带简直脏得像用过无数次的围嘴一般。
所有登记完毕的企业家们，都被分配到某一间棚屋里，去与汉华重工的面试官交谈。
“我叫冯茂乔，安徽铜陵人。我是我们乡齿轮厂的厂长。我们厂有18个工人，2台车床，2台铣床，还有1台磨床。”一名投标者这样介绍着自己。
“我考你一下，我这里有一个圆柱齿轮的图纸，你看一下，能不能跟我说说加工工艺该怎么设计。”面试官骆沁生把一张图纸推到冯茂乔的面前，对他说道。
冯茂乔拿过图纸，仔细看了看，然后便指指点点地说开了：锻坯、正火、粗车、拉花键孔……此人看起来土里土气的，技术方面还真不含糊。这种小企业的厂长，一般同时也就是厂里的技术权威，如果技术上没几把刷子，根本就开不了厂子。
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