继50年代以来最大规模的中俄合作就这样展开了。为了让俄罗斯政府中那些新西方的新贵们在西方国家面前能够有所交代，中俄双方采取一种心照不宣的民间驱动的方式，把绝大多数的合作都交给了民间机构去完成。
数以百计的中国商人投入了这场轰轰烈烈的跨国贸易，他们用中国积压的轻工业品和农产品，从俄罗斯企业那里换来各种重工业产品，然后再把这些重工业产品转卖给国内的企业，从中获取超额利润。当时的中国刚刚从经济低迷中走出来，固定资产投资迅速增长，对于原材料和机器设备都有非常大的需求。
还有一些商人则看得更远，他们组成财团，到俄罗斯去投资各种自然资源，包括石油、天然气、煤炭、铁矿和森林等。林振华请吴荣祥带人去采伐的那3000平方公里森林，就是他和另外几十位企业主联合投资买断的。那些木材运回国内之后，能够加工成家具、地板以及其他建筑板材，正好迎合了中国家庭大规模乔迁新居后装修和更换家具的需要。林振华知道，国内木材市场的繁荣至少还能持续20年以上，谁手上掌握了森林资源，未来可就是财源滚滚的。
还有一些交易则是必须在官方层面上完成的，那就是军事装备方面的交易。由于受到海湾战争的刺激，中国军方迫切希望获得高新技术装备。俄罗斯方面为了摆脱经济上的困境，也顾不上考虑诸如“远交近攻”之类的顾忌，向中国提供了包括驱逐舰、常规潜艇、高速反舰导弹、重型歼击机等在内的一大批装备。从中国来的这些订单也让断粮多日的许多俄罗斯军工企业重新燃起了炊烟。
林振华是中俄合作的积极倡导者，他的汉华重工，自然也成为在这项合作中得益最多的民间企业。
在这项合作中，汉华重工获得了上百名俄罗斯的技术专家，以及几百名高级技工，这些人才被分配到化工设备、机床、汽轮机、制冷设备等各个项目中，使各个项目的技术水平又上了一个新的台阶。
由于有来自于俄罗斯的专家参与，汉华技术情报研究所对于俄罗斯资料的分析也深化了许多。在原来，中国的研究人员们由于不了解俄罗斯方面的研究思路，看这些资料只能是一知半解。等到俄罗斯专家来了之后，给大家讲解了前因后果，许多困扰中国研究人员多时的难题也就迎刃而解了。
从俄罗斯弄来的设备也不少，极大地充实了汉华重工的各个生产部门。这些设备如果要在市场上购置，起码得三五亿元人民币的资金。而林振华把它们从俄罗斯收购过来，也就花了不到十分之一的代价。在这些设备中，还有相当一部分是安雁、熊立军他们用积压的家电换来的。
除了人才和设备之外，林振华还从俄罗斯的一些大型工厂中淘到了一些非常珍贵的东西，那就是数千吨存放了多年的锻件和铸铁件。可别小看这些傻大黑粗的铁块，它们在工业生产中可是无价之宝。
要明白这个问题，就要先从材料的残余应力说起。
钢铁在锻造或者铸造成型的时候，材料内部会产生出大量的残余应力。这就好比把一张坚韧的纸揉成一团，它会有一个自然舒张开的力量，看似平静的钢铁铸锻件内部，也有无数这种等待舒张释放出来的力量，也就是残余应力。这种残余应力的存在，会对材料的性能产生不利的影响，例如使加工好的零件发生变形、降低构件的强度、降低疲劳极限等等。
为了消除残余应力的影响，人们研究出了许多方法，包括对材料进行淬火、回火等热处理，或者进行一些机械处理等。在所有各种方法中，效果最好的是自然时效处理，也就是把锻件或者铸件堆放在自然环境下，甚至让其经受日晒雨淋，使残余应力自然地消失掉。为了最大限度地消除应力，有些材料甚至要堆放十几年或者几十年的时间。
汉华旗下的机床公司要生产出高精度的机床，遇到的一只拦路虎就是机床底座的残余应力消除问题。机床底座一般都是大块的铸铁件，如果铸造之后不能消除掉残余应力，未来在使用的过程中，应力逐渐释放出来，就有可能导致机床底座发生变形，从而影响到整台机床的精度。此外，机床在进行机加工的过程中，会产生很强的振动，如果底座有较强的残余应力，也会在这种振动下加速疲劳，出现断裂等损坏。
国际上一些大型的机床厂都有这样的传统，就是提前铸造好一些机床底座，然后堆放在仓库里慢慢地消除掉残余应力，过上十年或者二十年，再把这些底座拿出来生产机床。这种行为，有点像酒厂在酒窑里存酒。一座历史悠久的酒窑对于一个酒厂的重要性是不言而喻的，同样，一批存放多年的机床底座对于一家机床厂来说，也是弥足珍贵的。
林振华和马胜凡都是搞机械的，自然知道自然时效这回事。岑右军虽然过去不懂，但当上了机床公司的总经理，慢慢也就学到这些知识了。为了机床公司的可持续发展，林振华下令铸造了一批机床底座，存放在一个专门的仓库里，准备让它们沉睡上二十年。但这种举措只是为未来预做的安排，机床公司眼下就要出产品，底座的问题就很难解决了。
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